工会管理人员素质能力提升
随着改革新形式的发展和对 工会 工作的要求,作为企业 工会 干部,要想做好企业的 工会 工作,必须具备思想政治素质强,作风扎实过硬,业务水平高的素质。
查看课程内容 →刘新苗从事人力资源、人才发展及企业管理培训。
公开其曾担任大型集团人力资源总经理,长期研究与实践岗位胜任力模型、后备人才选拔评价、人才梯队、薪酬福利、绩效和劳动关系,并结合案例、分组互动及咨询式培训开展教学。
曾任:大型集团 · 人力资源总经理
人力资源与人才发展 · 岗位胜任力、人才选拔评价、人才梯队、培养、薪酬绩效及劳动关系。
讲授、真实案例、现场互动和咨询式研讨,结合企业问题开展培训。
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随着改革新形式的发展和对 工会 工作的要求,作为企业 工会 干部,要想做好企业的 工会 工作,必须具备思想政治素质强,作风扎实过硬,业务水平高的素质。
查看课程内容 →由以前的将员工当做成本开始走向将员工视作人力资本的观念提升,企业领导开始越来越关注和重视对人力资源的 激励 ,吸引和保留对企业有价值的员工。
查看课程内容 →劳动 合同 法实施四年后,全国人大对劳动 合同 法实施情况进行检查时,发现劳务派遣用工模式已经严重影响到劳动者的核心权益,在2012年7月日,全国人大颁布了《劳动 合同 法修正案》进一步明确了劳务派遣用工的规范。
对象:劳动关系 专员、主管、经理、部长、直线部门经理、人力资源部经理、总监、 行政 人事总裁、党群工作部处长、部长、组织人事部部长、 工会 主席以…
查看课程内容 →通过中级 TTT 课程的学习,企业内训师已经掌握了基本的 培训体系 构建、培训的主持、培训课程的开发的基本工具的使用。
对象:企业人力资源部培训专员、主管、经理、总经理、企业内部培训师、内训师后备人才。
查看课程内容 →自从2008年劳动 合同 法等一批 法律 正式实施出台,原劳动保障部出台的《企业职工奖惩 条例 》也相继废除。
对象:企业人力资源部专员、主管、经理、总监、总经理、 工会 主席、 工会 委员、 工会 小组长、直线部门主管、经理、总监。
查看课程内容 →市场经济条件下,员工的离职现象已经让企业HR造成非常头疼的事情。
对象:企业人力资源部专员、主管、经理、总监、总经理、 工会 主席、 工会 委员、 工会 小组长、直线部门主管、经理、总监。
查看课程内容 →员工在进入企业以后,假期是企业应当保障的法定基本福利。
查看课程内容 →随着《劳动 合同 法》、《企业民主管理规定》等一批关系到劳动者切身利益的 法律 法规的颁布出台,劳动者已经很明显从维权的后台走向后台,当前这其中也未必是真正的劳动者自身的合法权益保护。
查看课程内容 →自2008年《劳动 合同 法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等实施以来,劳动争议案件一直高居不下,双倍工资、无固定期限劳动、劳务派遣、社会保险等争议案件一直是案件的 高峰 点。
查看课程内容 →自2011年1月1日开始实施的新工伤保险 条例 和职业病防治法修订后的出台,对企业在员工工伤的情形方面和职业病防治方面提出了更高的要求。
对象:劳动关系 专员、主管、经理、部长、直线部门经理、人力资源部经理、总监、 行政 人事总裁、党群工作部处长、部长、组织人事部部长、 工会 主席以…
查看课程内容 →未成年工的保护以及女职工的特殊保护都是我们国家的重中之重。
对象:劳动关系 专员、主管、经理、部长、直线部门经理、人力资源部经理、总监、 行政 人事总裁、党群工作部处长、部长、组织人事部部长、 工会 主席以…
查看课程内容 →当今社会是一个飞速发展、日新月异的社会,各行各业都在为自身的生存、发展而努力拼搏,然而,一个企业要想再激烈的竞争中处于不败之地,除了具备分离勇闯的精神以及必须的资金、人力外,更重要、更关键的是要懂得如何选择、运用科学的现代企业管理方法对企业…
对象:企业主管、经理、副总、总经理、总裁、直线管理人员、EMBA学员。
查看课程内容 →当前企业管理者大部分都是从其他专业转型做管理,甚至有赶鸭子上架做管理的感觉,对管理学的知识比较匮乏,但是苦于又不能系统的接受管理学的理论知识的熏陶。
对象:企业主管、经理、副总、总经理、总裁、直线管理人员、EMBA学员
查看课程内容 →在全球化不断发展的今天,企业的竞争已经进入到了智力资本竞争的时代,企业面临中不断创新、竞争的巨大压力,如何在竞争压力中解脱出来,让企业走出一条可持续性发展道路,那就只有加强人力资源管理,对人才进行培养和开发,通过本课程的学习让学员对人力资源…
对象:1、企业中的中高级管理人员; 2、企业人力资源主管、经理、总监、总经理; 3、其他对人力资源管理知识想进行了解得人员。
查看课程内容 →企业没有 目标 不能发展,部门没有 目标 不能前进,个人没有 目标 无法成功。
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