MTP中层干部管理技能训练
围绕中层角色、沟通冲突、部属培育、目标执行、团队和激励，结合案例及练习训练管理技能。
对象：中层管理者。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
郑君围绕人力资源管理、中层管理与企业用工开展培训。
公开职业资料记载其曾任捷和电机集团人力资源总监，并在豪恩声学、朗科科技等企业任职，提出猎鹰式招聘与海豚成长法则。
职业经历
曾任：捷和电机集团 · 人力资源总监
专长与业务问题
招聘、绩效与中层管理 · 招聘面试、绩效诊断辅导、中层管理和企业用工风险培训。
课程与服务
课程与内训
非人力资源经理的人力资源管理
帮助部门负责人理解人力资源职责，学习选拔、培育、绩效、用人与激励留任的管理方法。
对象：总监、经理、主管等部门负责人。
查看课程内容 →猎鹰式招聘与结构化面试技巧
学习招聘准备、渠道策略、结构化面试、情景模拟与人才测评，并结合面试题库开展练习。
对象：招聘人员、部门经理和中高层管理者。
查看课程内容 →绩效管理诊断与绩效辅导
围绕企业战略地图、指标与目标分解、绩效责任书、沟通辅导及成果巩固开展绩效管理训练。
对象：中高层管理者和人力资源管理人员。
查看课程内容 →劳动争议与企业用工风险控制
围绕劳动合同、试用期、薪酬社保、派遣、岗位调整、违纪解雇与劳动纠纷，讨论企业用工风险管理场景。
对象：总经理、人力资源总监与经理。
查看课程内容 →