《预，见价值》—全面预算管理：从战略到绩效

适合对象

财务负责人、企业中高层管理者、预算专员

构建战略目标到预算编制、执行控制、分析复盘和绩效评价的管理体系，强调战略与预算衔接、预算流程规范、业务责任分解及偏差预警。