陈锐 · 授课老师
年度经营计划执行
战略与年度计划预算关系、编制原则目标指标环境、销售生产采购研发预算、三级计划与鱼骨图问题树、预算执行调整考核循环
年度经营计划课程结合华为经营管理经验,讨论战略解读、计划预算和执行监控
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