战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁
从企业战略与人力资源管理的衔接出发，课程覆盖战略性组织设计、绩效拆解、人才供应链、人才发展以及人力资本与薪酬福利。
对象：企业经营者、总经理、人力资源总监和人力资源经理等
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老师介绍
龙于涛的培训介绍提到雅芳、高露洁等企业历史人力资源高管及管理咨询背景，擅长战略人力资源、组织发展和变革管理。
战略性人力资源管理课程涵盖战略组织设计、绩效拆解、人才供应链、人才培养及全面薪酬。
历史岗位不冒称当前任职，其他只列题名课程不拼造正文。
授课风格
结合人力资源与业务视角，运用企业日常管理案例讲解和讨论。