课程概览以连续经营周期模拟为核心,跨部门制定战略、市场、生产、采购、融资、预算与现金流计划,练习竞争分析和经营决策。课程大纲组建模拟企业、角色分配与沙盘规则竞争定位、利润来源与经营策略战略规划、竞争对手和营销计划生产、采购、融资、预算及现金流跨部门经营复盘与决策