闵锐 · 授课老师
理解管理
管理本质、角色定位与管理理论
落实动作
目标计划、任务分派与跟踪
辅导GROW、问题解决和改善
团队赋能
团队发展阶段、员工能力意愿识别
721成长及人才培养、面向新生代的赋能
课程页列场景化思维训练与可口可乐、特步等历史人才发展经历
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