卓越内训师培养
课程面向企业内训师及相关管理者,围绕内训师定位、课程开发与授课能力培养设置分日教学内容。
对象:企业内训师、培训管理者及企业相关人员(详情页列示)。
查看课程内容 →李俊彦的培训介绍提到财经类高校教学、人力资源研究、企业培训及咨询顾问经历,专研TTT与课程设计开发。
本人的八个产品覆盖内训师、微课、结构化表达、职业生涯、职场礼仪、DISC领导、非人力经理管理及思维导图。
内训师培养、课程开发与人力资源管理 · TTT、微课、结构化思考及管理者选育用留。
课程面向企业内训师及相关管理者,围绕内训师定位、课程开发与授课能力培养设置分日教学内容。
对象:企业内训师、培训管理者及企业相关人员(详情页列示)。
查看课程内容 →微课设计开发项目,训练微课结构、脚本、制作和十分钟授课,辅以线上答疑及作品评审。
对象:企业内训师
查看课程内容 →以金字塔结构训练自下而上思考、自上而下表达,结合中心思想、结构构建和实际工作应用。
对象:中高层及基层管理者、核心骨干员工
查看课程内容 →帮助员工和管理者确定短长期职业目标,开展自我评估、职业路径设计及发展计划,与企业战略协同。
对象:基层及中高层管理者、骨干员工
查看课程内容 →掌握职业形象、商务会面接待和沟通礼仪,通过练习形成职场行为规范。
对象:商务工作人员及全体员工
查看课程内容 →运用DISC行为认知提升管理角色、目标管控、沟通、授权与激励能力。
对象:企业中高层管理者
查看课程内容 →帮助直线经理掌握人才选育用留、绩效和员工激励,履行部门人力资源管理职责。
对象:企业总经理、中高层管理者、一线主管及储备干部
查看课程内容 →运用思维导图整理信息、逻辑分类和表达呈现,通过手绘及软件练习支持工作汇报、创新和知识管理。
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