激励性薪酬方案设计实务
课程详情介绍薪酬管理原则和底层逻辑、薪酬方案设计以及薪酬管理制度与方法。
对象:企业主 企业高管 人力资源从业者 薪酬管理经理/主管/专员 计划引进不同薪酬体系的人士 咨询公司人力资源项目经理/顾问
查看课程内容 →曹子祥的培训页列企业高管、管理咨询及薪酬绩效著作背景。
激励性薪酬课程分原则逻辑、不同岗位薪酬方案及制度设计方法三部分。
绩效薪酬与组织管理咨询 · 激励薪酬、岗位绩效、利润分享及制度设计。
课程详情介绍薪酬管理原则和底层逻辑、薪酬方案设计以及薪酬管理制度与方法。
对象:企业主 企业高管 人力资源从业者 薪酬管理经理/主管/专员 计划引进不同薪酬体系的人士 咨询公司人力资源项目经理/顾问
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