课程

引导工作坊—如何接受目标与分解目标

张瑞阳 · 授课老师

适合对象: 各级管理者和人力资源管理者。

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课程内容

课程大纲

目标接受与分解引导
引导技术和场域设计
倾听提问同理心反馈
SMART目标与结果分解
结构化讨论及职责分配
过程检查考核与共识协议
情景演练和行动计划