课程大纲战略认知目标路径取舍与有限资源职能业务公司战略层级向上看一级分析与模拟PEST、五力及SWOT产品线去留跨部门辩论销售财务研发目标权衡习惯与工具战略三问周记录目标数据取舍式汇报SWOT模板及行业信息清单