课程概览以企业实际业务为研讨主题，使用商业模式画布，结合理论解析、工具演练和案例研讨，训练商业模式分析、优化与设计。课程大纲理论篇：商业模式定义与本质、结构化战略思维、战略定位与核心竞争力、业务模式与盈利模式、案例分析。实战篇：细分客户与价值主张、市场渠道与客户关系、商业价值创造（关键活动/核心资源/合作）、盈利模式与成本结构检验；小组模拟PK及专家点评。