王万多 · 授课老师
角色定位
管理者认知与管理方式
从业务思维转向管理思维
团队管理
目标落实、流程四要素
人岗匹配与有效绩效考核
人才培育
人才需求盘点和团队学习
薪酬激励与员工职业规划
课程页列北京万多长盈管理咨询有限公司创始人、首席技术专家背景,长期围绕战略、流程、绩效、薪酬和人才管理提供咨询培训
微信咨询
选好课程后,可在微信中沟通培训内容、讲师和时间安排。
正在读取联系方式…