课程大纲客户识别与分级ICP画像、KA/MA/SA分级、价值评估与资源优先级决策链与关键人组织决策结构、KDM/KIU/KBU及影响力地图内线培育与多线渗透价值销售SPIN需求、痛点、价值量化、竞争定位与ROI谈判与成交BATNA、让步、价格和合同续约扩展、客户成功与行动计划
周俊锋个人介绍列东北财经大学及美国金门大学工商管理硕士背景,曾任制造企业副总经理、投资企业副总裁及培训咨询机构联合创始人,现从事销售管理与经营沙盘培训曾任:东莞市伽立纸业有限公司 · 副总经理美国金门大学(GGU) · 工商管理硕士查看完整背景与课程 →