课程概览
面向创业企业管理者，围绕创业企业治理和成长阶段的组织与人才管理问题展开，包括企业主/企业家角色、家族成员与企业关系、创始人与职业经理人的心理契约、职业经理人团队协作，以及领导、业务和管理能力的差异与平衡；
并包含创业企业飞越成长陡坡的课程部分。
课程大纲
五度修炼——创业企业“人事”大通关：企业主与企业家；
家族成员与企业关系及接班安排；
创业者与职业经理人的信任、制度、分权制衡；
职业经理人工作组/团队及三角关系；
领导能力、业务能力、管理能力的差异与平衡。
另含“创业企业飞越成长的陡坡”部分。