课程概览
课程以价值管理和战略管理理念分析不同商业模式企业经营，覆盖商业模式识别、盈利能力、竞争力、战略规划、成本和现金流控制及财务数据支持经营决策。
课程内容偏财务经营分析，同时明确包含企业战略规划、商业模式和经营管理主题。
课程大纲
新经济与企业挑战；
本量利分析；
价值管理EVA/MVA、现金流、WACC、ROIC；
战略规划三要素与SWOT；
商业模式及核心竞争力、成本领先/差异化；
盈利模式和价值链；
不同商业模式财务报表与指标分析；
营运资本、现金流与成本管理；
精益生产和八大浪费；
预算、经营分析、KPI、考核与执行框架。