课程概览
围绕HRBP角色定位、HRBP影响力、与直线业务经理协作、HRBP价值评估、HRBP技能发展、SSC与COE建设协同、HR外包角色和HRBP胜任力建设。
含万达、阿里、腾讯、华为及其他管理案例/工具。
课程大纲
转型中的人力资源领域及HRBP角色
HRBP声誉、影响力和与直线经理协作
HRBP价值、人力资本评估
成熟度、必备技能和技能提升
SSC、COE、HR服务外包实战
HRBP胜任力与组织发展胜任力模型、P-CMM
围绕HRBP角色定位、HRBP影响力、与直线业务经理协作、HRBP价值评估、HRBP技能发展、SSC与COE建设协同、HR外包角色和HRBP胜任力建设。
含万达、阿里、腾讯、华为及其他管理案例/工具。
转型中的人力资源领域及HRBP角色
HRBP声誉、影响力和与直线经理协作
HRBP价值、人力资本评估
成熟度、必备技能和技能提升
SSC、COE、HR服务外包实战
HRBP胜任力与组织发展胜任力模型、P-CMM