国际化人力资源管理
国际业务特征、人才定义评估选拔培养、考核薪酬与知识学习、属地合规外籍融合
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
曾力的中兴通讯海外经营、人力资源及企业大学管理历史经历，已读到的国际HR、战略HR、资源整合、国际视野、市场洞察、海外经营和风险沙盘分别保留。
职业经历
曾任：中兴通讯 · 副总裁、海外事业部总经理、全球人力资源总监及学院院长
专长与业务问题
曾任中兴通讯副总裁
课程与服务
课程与内训
战略人力资源管理
战略业务衔接、BLM与SHRM、人才IPO长板、HRMVC价值链机制、组织能力及数字化
查看课程内容 →海外经营内外部资源整合之道
课程内容：海外经营内外部资源整合；长板资源原理、外部渠道、内部组织个人资源、资源优势转业务、中长期资源规划。
查看课程内容 →国际领导力-国际经营的视野与思维
课程内容：国际领导力视野与思维；国际化企业与地缘背景、干部站位定位、国际国内差异、视野习惯和组织对标。
查看课程内容 →国际经营之市场洞察与分析
课程内容：国际经营市场洞察；六看标准打法、环境行业客户市场洞察、政治法律商业背景、市场工具与模板。
查看课程内容 →海外经营风险防控实战模拟沙盘课程
课程内容：海外风险防控实战沙盘；经营规划过程管理、国家合规文化财税风险、海外分公司情境经营、团队模拟与每轮点评。
查看课程内容 →海外业务经营管理之道
课程内容：海外业务经营管理；国家区域业务流程与布局、组织岗位团队、绩效提升、跨文化本地化管理。
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