课程大纲规划与团队SWOT、渠道规划、样板市场及作战地图工作固定、标准检查考核和早会开发与客户开发准备、联合推广、落地驻守选择培育激励协调评估调整、渠道冲突终端目标与增长终端盈利、推广和销量提升客户产品地区时间目标分解基础策略、分销网络终端及商业模式增量