讲师

顾海铭

企业文化落地设计背景、国企及中外合资企业管理经历和高校培训管理经历,为北京智策知行管理顾问公司高级合伙人、《管理十法》作者之一

  • 北京智策知行管理顾问公司 · 高级合伙人
  • 管理十法 · coauthor
企业文化与组织管理文化落地管理者行为

背景与经历

老师介绍

顾海铭企业文化落地设计背景、国企及中外合资企业管理经历和高校培训管理经历,为北京智策知行管理顾问公司高级合伙人、《管理十法》作者之一。

课程分别聚焦酒店前厅服务、文化故事创作传播、组织文化共识及人效提升,使用案例、促动与工作坊。

来源满意率及返聘率不作独立业绩证明。

职业经历

北京智策知行管理顾问公司 · 高级合伙人

专长与业务问题

企业文化与组织管理 · 文化落地、管理者行为、服务礼仪和人效工作坊。

授课风格

成果导向、问题轴心、行动促动与工具落地。

著作与研究

管理十法 · coauthor

课程与服务

课程与内训

课程

用故事做文化大餐

企业文化故事的采集、创作与讲述工作坊,页面说明以促动技术与学习行动促进企业文化故事的搜集、创作和传播。

对象:两种可拆分配置:企业中高层领导; 企业文化领导小组成员、思政干部、宣传干事等企业文化工作人员。

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企业内训

人效倍增

从组织管理角度分析人效与人均创利,探讨关键影响因素和激励文化下的管理方法,并通过促动技术现场形成行动方案。

对象:大中型企业中高层管理者、工段长及班组长主管级管理者。

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