课程概览从组织管理角度分析人效与人均创利，探讨关键影响因素和激励文化下的管理方法，并通过促动技术现场形成行动方案。课程大纲企业管理本质、人效与人均创利指标及低人效表现组织、个体和环境因素愿景激励、员工激励、承诺激励行动学习工作坊及行动方案产出
顾海铭企业文化落地设计背景、国企及中外合资企业管理经历和高校培训管理经历，为北京智策知行管理顾问公司高级合伙人、《管理十法》作者之一北京智策知行管理顾问公司 · 高级合伙人管理十法 · coauthor查看完整背景与课程 →