课程

4F领导力与打造高绩效团队

刘文熙 · 授课老师

适合对象
企业中层管理人员、一线主管、储备干部

从管理者角色认知和4F领导力出发,涵盖目标/标准/文化、认可与担当、员工辅导和反馈、激励与信任、高绩效团队搭建、冲突解决及团队发展阶段。

课程内容

课程概览

从管理者角色认知和4F领导力出发,涵盖目标/标准/文化、认可与担当、员工辅导和反馈、激励与信任、高绩效团队搭建、冲突解决及团队发展阶段。

课程大纲

  • 管理者角色认知

    4F领导力与团队文化、目标标准和认可担当

    员工辅导、激励、反馈与信任

    高绩效团队建设、成员风格匹配、冲突处理与团队发展阶段

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