企业内训

五大工具让战略落地—基于战略的年度经营计划制定

陈松 · 授课老师

针对企业年度经营计划制定的工具型训练，覆盖战略制定/分解、经营计划设计、目标和行动方案、进度/资源/风险管理及计划审核。

课程内容

针对企业年度经营计划制定的工具型训练，覆盖战略制定/分解、经营计划设计、目标和行动方案、进度/资源/风险管理及计划审核。

战略本质、组织使命和战略管理流程
经营计划设计及OGSMA目标分解
BSC目标演练、业务和组织策略、指标/责任部门及行动方案
年度计划五大要素：进度、阶段目标、人力资源、预算、风险预案
一页纸计划管理表和年度经营计划审核演练