企业培训体系的构建与实施
课程说明含培训职能定位、培训与组织发展、培训体系构成、需求分析、计划、课程设计、实施后勤、评估反馈及培训管理等11单元，并列课程目标及企业中高层、人力资源与培训管理者对象。
对象：企业中高层管理者、人力资源工作者、企业培训管理者
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老师介绍
娄萌的武汉大学经济学硕士、中国人民大学管理学博士，介绍企业人力资源管理及培训咨询经历，并有多所高校客座和研修授课背景。
已取得企业培训体系、任职资格与人才梯队两门课的详细内容，按各自主题关联。
关键人才选育用留源页证书链失败，单列不扩写。
专长与业务问题
人力资源与组织培训体系 · 培训需求、课程实施评估、任职资格和人才梯队。
教育背景
武汉大学 · 经济学 · 硕士
中国人民大学 · 管理学 · 博士
授课风格
强调结合企业现状，以实用的操作方法启发管理者。
著作与研究
做最好的上司 · 作者
课程与服务
课程与内训
任职资格与人才梯队建设
课程内容：任职资格理念和体系；工作行为、能力评价和职业通道；任职标准开发、认证流程及人力资源模块应用。
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