张冬明 · 授课老师
SMART目标KPI分解、方案决策边界与风险、5W2H计划、资源利益相关者与责任书
目标与计划管理
结合企业管理与咨询经历,讲解目标设定、路径决策和责任计划,采用案例与小组演练
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