《将军——银行支行零售业务绩效提升沙盘实战模拟》
通过实战演练，帮助学员体验支行绩效提升的过程，加深对绩效提升关键点的认知，培养学员对绩效提升的统筹规划能力；
对象：支行行长
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
刘玥同的师资页介绍人力资源管理、企业培训及金融业辅导经历，记录浦发和中信建投等培养项目。
三门本人产品分别是支行经营模拟、下属激励辅导和绩效指标管理，按各自目标保留，不把银行培训客户写成雇主。
专长与业务问题
银行团队与绩效管理 · 经营模拟、下属激励、辅导及指标体系。
授课风格
使用经营模拟、结果展示、小组讨论和讲师点评。
方法与工具
将军团队绩效模拟 · 来源介绍本人开发的团队与绩效模拟课程。
课程与服务
课程与内训
管理者专项技能培训之下属激励与辅导技巧
课程内容：了解下属心理，抓住有效激励点； 【互动】你了解你的下属吗？ 从外显情绪了解下属。
对象：管理岗
查看课程内容 →绩效健康管理实务
课程内容：前言：重新认识绩效；的价值点与关注点；绩效健康管理之体检健康值设定。
对象：绩效管理人员、中基层管理者
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