非人力资源经理的人力资源管理
了解企业传统的人力资源管理的基本框架(6大模块,4大核心)。
对象:组织内所有非人力资源部门的各级管理者
查看课程内容 →孙剑君从事人力资源咨询与管理培训,上海大学化学化工学士和泰凌医药集团人力资源行政总监经历,负责总部、销售分公司与工厂相关管理。
本人产品包括非HR经理人员管理与极限领导力。
《绩效管理》 资深专家
知名品牌-vivo手机多家省级总代理 特聘HR顾问
独角兽企业-LinkDoc(零氪科技) 特聘HR顾问
创新企业-杭州蔚斯博系统科技有限公司 特聘HR顾问
加拿大MHS公司“EQ-i2.0情商测评”认证顾问
美国“BEST特质分析测评”认证顾问
美国BT Novation公司“职业取向测评”认证顾问
美国Birkman公司“Method测评”认证顾问
曾任:泰凌医药集团 · 人力资源和行政总监
人力资源与团队领导
拥有上海大学 · 化学化工系学士
上海大学 · 化学化工 · 学士
《高效能人士的7个习惯》系列课程认证讲师
加拿大MHS公司“EQ-i2.0情商测评”认证顾问
美国“BEST特质分析测评”认证顾问
美国BT Novation公司“职业取向测评”认证顾问
美国Birkman公司“Method测评”认证顾问
了解企业传统的人力资源管理的基本框架(6大模块,4大核心)。
对象:组织内所有非人力资源部门的各级管理者
查看课程内容 →课程内容:处方一:凝聚人心—领导者必须能够与各类利益关系人建立、加深、重建信任,这是改变一切的基础。 有了信任,人们才愿意付出最大努力,并具备“主人翁精神”。 方案三:系统优化—不断优化的系统能推动组织内部持续提高人才。
对象:各类组织的创始人、股东,各类组织的中、高级管理人员
查看课程内容 →