孙瑞

孙瑞从事标杆管理与绩效改进咨询，北京泓冰顾问机构合伙人、执行董事及企业对标辅导实践。

本人产品分别讨论降本增效、管理者职业化和企业对标管理。

北京泓冰标杆管理顾问机构高级合伙人、

中国标杆管理学会专家委员会委员、

运营管理

培训管理

职业素养

孙瑞

擅长领域 · 标杆管理领域：

企业对标管理实战、标杆思维与企业精细化、流程改进与标杆管理、标杆管理与岗位绩效改善、企业对标管理项目的深入推进与辅导、管理者对标能力训练、对标专员辅导等。

人力资源

、培训体系建设领域：

人力资源

规划与发展、管理培训阶梯规划（组织学习）、培训体系建设与创新、企业内部培训师

团队建设

等。

管理者与员工工作能力塑造领域：

管理者层面：职业化能力认知、职业化技能、职业心态、职业道德与操守、职业形象、责任管理、问题管理、群策群力与团队决策、职业化管理环境建设等方面。

员工层面：新入职员工的角色转化和适应性训练、职业心态、责任意识、基础职业化素养、公司礼仪、执行能力、团队协作能力、自我管理能力等。

标杆管理与岗位改善

国际标杆管理学会专家委员会认证专家；

授课热情、张弛有度、谈吐幽默清新，善于营造互动的学习氛围、调动学员的参与性；

课程内容具有较强的知性与理性，体现一定的深度与广度，能够启发学员思考，培训时有时会采用现场训练方式加深学员的印象以及操作能力的转化，能使学员在轻松、愉悦、反思、感悟的氛围中充分掌握所学内容，并强调学以致用。

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结合企业文化、管理现状和员工需求，采用案例与参与式方法促进实际应用。