讲师

樊祥斌

从事组织、人力资源及管理培训,来源描述高管、人力资源及销售管理岗位经历,侧重民营企业组织和绩效

组织设计与绩效管理

背景与经历

老师介绍

樊祥斌从事组织、人力资源及管理培训,来源描述高管、人力资源及销售管理岗位经历,侧重民营企业组织和绩效。

两个产品分别覆盖目标绩效闭环及组织岗位分析。

专长与业务问题

组织设计与绩效管理

服务经历与案例

鑫野实业、金天连锁集团、中企动力、新东方教育集团、博成科技有限公司、圣泰集团、众合集团、中国移动、哈尔滨啤酒……

课程与服务

课程与内训

企业内训

目标与绩效管理

课程内容:透过游戏看实质;1 互动游戏:盲目执行酿恶果;2 小游戏揭示大问题。

对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理、研发经理、销售经理、市场经理、生产经理、财务经理等

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企业内训

组织优化与岗位分析

课程内容:组织结构的重要性;管理者们经常面对的困扰;解决困扰的三种途径。

对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理、研发经理、销售经理、市场经理、生产经理、财务经理

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