房企合作开发项目管理要点解析
本课程帮助企业深入了解业内标杆企业的合作开发项目管控模式、操作方法和经典案例；
对象：投资总监、运营总监、财务总监、人力总监、中高层管理干部
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老师介绍
黄明玉具有房地产项目开发与咨询经验，蓝城、绿城历史项目管理岗位。
本人课程包括房企合作开发及项目总全流程管理。
专业身份
资深房地产项目全流程管理专家
职业经历
曾任：蓝城、绿城集团资深项目总、资深咨询 · 顾问
曾任：蓝城、绿城集团 · 资深项目总及资深咨询顾问，来源历史经历
专长与业务问题
房地产开发与项目运营
课程与服务
课程与内训
项目总角色定位、全程要点管控与专业交圈配合
本课程通过对房地产项目开发和经营目标分析，着眼公司项目总角色定位与岗位职责胜任能力的辨识，全面系统地解剖房地产项目的操盘要点，同时着重分析解决项目内、外的管控实际难题。
对象：1、房地产企业总裁、分管副总裁、项目总经理； 2、房地产企业拟按项目总标准培养的各专业部门经理；…
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