学习目标
全面理解领导力和管理的区别
系统提高领导的必备的5大能力
全面掌握领导选人、用人、留人的方法
快速提高领导的自身修炼
快速掌握领导必备的领导智慧
从心改变领导的心态
课程大纲
课程前言：
为什么百年企业很少，千年古寺却很多？
你想做500强的企业，还是想做500年的企业？
为什么花资百万从外国引进先进的管理制度，管理还是上不去？
所有的管理制度都有，管理为什么还是一团糟？
员工做错事，是员工能力差，还是领导没能力？
公司管理层都是博士、硕士、行业专家，为什么员工还是留不住呢？
第一章：管理和领导的区别
- 1、什么是管理
- 2、什么是领导力
第二章：领导修炼
1、改变自己状态
团队业绩不好，主要是状态不好，要下属状态好，必须自己状态好
2、调整自己心态
领导不是权威，领导不是高高在上，领导是领导大家向前冲的人
第三章、领导素质
1、 选人
- （1）、认可公司团队、产品、目标、领导者管理风格的人
- （2）、有良好个性的人
- （3）、有强烈企图心的人
- （4）、有灵性和悟性的人
2、 用人
- （1）、适才适岗
- （2）、人尽其才
- （3）、充分授权
- （4）、建立制度
3、 留人
- （1）、建立合理利润分配机制
- （2）、帮组下属实现梦想
- （3）、不断给下属描绘未来
第四章、领导智慧
- 1、拥有令人折服的远见和目标意识
- 2、能充分表达公司的奋斗目标，并让属下充分理解和认同
- 3、对确定目标能全力以赴
- 4、了解自身资源，立刻行动
第五章、领导能力
- 1、沟通力
- 2、包容力
- 3、影响力
- 4、决断力
- 5、教导力
第六章、领导心法
- 1、健康的心境
- 2、和谐的心情
- 3、同理的心态