课程概览
2021年，中国建筑业总产值近30万亿元，占GDP的7%，且有逐年增加趋势。
然后施工单位数量也是与日俱增，建筑行业的竞争表现得十分剧烈，低成本竞标成为不可回避的一种常态。
如何在项目低成本中标前提下取得应有利润，保持企业可持续、高质量发展，是施工单位面临的重难、难点和痛点。
本课程以项目双优化管理为主线，通过双优化基础知识介绍，加强双优化策划和实施，结合过往工程中大量落地的设计优化和施组/方案优化，为企业创收创利、提质增效助力。
学习目标
熟悉双优化的概念和提出背景；
理解双优化实施的可能性，建立设计优化和施组/方案优化管理思维；
系统学习双优化实施细则，建立公司层面双优话管理思路；
理解双优化策划的依据和原则，掌握施工各阶段双优话策划要点；
通过案例学习，掌握地基基础、基坑工程、主体结构、装饰装修及机电安装中的设计优化和施组/方案优化；
课程大纲
第一讲：双优化基础知识
一、双优化提出背景
- 1. 高质量发展需要
- 2. 低成本竞争需要
二、双优化基本理论
- 1. 双优化概念
2. 双优化可能性
- 1）业主需求有调整
- 2）图纸设计有缺陷
- 3）施工组织设计可优化
- 4）施工方案更适宜
- 3. 双优化实施方法
三、双优化实施细则
- 1. 管理机构及职责
- 2. 双优化工作流程
3. 双优化激励
【落地表单】：双优化立项申请表、双优化验收申请书、双优化效益计算书、双优化效益认定书
第二讲：双优化策划
一、依据及原则
- 1. 双优化策划依据
- 2. 双优化遵循原则
二、组织管理
- 1. 项目双优化组织机构
- 2. 项目双优化职责分工
三、方案策划要点
- 1. 设计优化方案策划
- 2. 施组/方案优化策划
第三讲：双优化实践案例
一、设计优化实践
- 1.地基基础工程
- 3.主体机构工程
- 4.装饰装修工程
- 5.机电安装工程
二、施组/方案优化实践
- 1.地基基础阶段
- 2.基坑工程阶段
- 3.主体结构阶段
- 4.装饰装修阶段
- 5.机电安装阶段
三、双优化实操
通过案例情景模拟，要求学员在规定实践内进行项目双优化，组间互评、老师点评。
总结复盘
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