互联网化战略与创新商业模式分析

课程概览

学习目标

• 本课程帮助企业中高层管理者了解新互联网时代发展特征，了解互联网思维，并通过对新兴产业发展趋势了解，认知企业面对新互联网时代调整或制定新的战略规划的重要性。

• 提高企业制定或调整战略规划能力，创新商业模式的分析能力等。

• 简而言之，在提高中高层管理者综合知识管理能力下，企业可以通过有效的战略运作提高企业综合竞争力。

• 从而使企业处于战略性的优势地位。

课程大纲

• 互联网化战略与创新商业模式分析

  李才

• 一、从改变观念开始

• • 1、互联网化战略规划, 将成为企业重要的关键
• • 2、使之形成新的能力战略

• 二、演进中的新互联网时代

• • 1、互联网发展特征
• • 2、移动互联网趋势特征

• 三、发现之旅：寻找下一个技术产业革命

• • 1、产业结构转型的创新驱动
• • 2、创思之旅：即将诞生的“YMM”、“SMM”
• • 3、发现之旅：寻找下一个技术产业革命

• 四、正在发生的未来

• • 1、未来的终端是个什么样？
• • 2、企业发展战略需要关注
• • 3、互联网 的发展

• 4、你跨界了吗？

  互联网 ……

  [案例分析]

• 五、新互联网时代的战略思维

• • 1、让战略关照到技术管理
• • 2、企业信息化战略思维着眼点
• • 3、企业发展战略的关键点
• • 4、互联网 下的战略规划

• 六、企业如何进行互联网化战略规划

• • 1、互联网化战略规划的重点
• • 2、互联网化战略规划的基本原则

• 七、创新商业模式的设计

• • 1、互联网思维的关键词
• • 2、互联网思维的“价值环”模式
• • 3、互联网思维下商业模式设计的关注点

• 4、互联网 的迭加模式

  [案例分析]

• 八、企业如何进行创新商业模式的设计

  创新商业模式设计应围绕的重点