企业内训

高效能人士的七个习惯

杨再勇 · 授课老师

适合对象
企事业单位各级员工,尤其适合管理者、领导者

企事业单位各级员工,尤其适合管理者、领导者

课程内容

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课程概览

企事业单位各级员工,尤其适合管理者、领导者

学习目标

    • 1.运用七个习惯的理念解决心态、目标、时间、人际关系、沟通与协作等问题,成为卓越员工
    • 2.运用七个习惯的理念指导下属成长,做教练式领导

课程大纲

  • 模块一:导入篇——以原则为中心的管理

    • 1.原则与价值观
    • 2.持续成熟模型
    • 3.产出/产能平衡
    • 4.改变的基本模式
  • 模块二:心态管理篇——主动积极

    • 1.选择的自由与四大天赋
    • 2.使用积极主动的语言
    • 3.影响圈与关注圈
    • 4.做一个转型人
  • 模块三:目标管理篇——以终为始

    • 1.目标调查
    • 2.两次创造
    • 3.生活重心
    • 4.使命宣言
  • 模块四:时间管理篇——要事第一

    • 1.20/80法则
    • 2.时间矩阵
    • 3.高效能计划
  • 模块五:人际管理篇——双赢思维

    • 1.人际模式
    • 2.情感帐户
    • 3.双赢协议与双赢体系
  • 模块六:沟通管理篇——知彼解己

    • 1.先情后事
    • 2.同理心倾听
    • 3.同理心表达
  • 模块七:团队管理篇——统合综效

    • 1.整体大于部分之和
    • 2.创造性合作
    • 3.高效团队
  • 模块八:持续发展篇——不断更新

    • 1.身体更新
    • 2.情感更新
    • 3.工作更新
    • 4.精神更新

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