课程概览
企事业单位各级员工,尤其适合管理者、领导者
学习目标
- 1.运用七个习惯的理念解决心态、目标、时间、人际关系、沟通与协作等问题,成为卓越员工
- 2.运用七个习惯的理念指导下属成长,做教练式领导
课程大纲
模块一:导入篇——以原则为中心的管理
- 1.原则与价值观
- 2.持续成熟模型
- 3.产出/产能平衡
- 4.改变的基本模式
模块二:心态管理篇——主动积极
- 1.选择的自由与四大天赋
- 2.使用积极主动的语言
- 3.影响圈与关注圈
- 4.做一个转型人
模块三:目标管理篇——以终为始
- 1.目标调查
- 2.两次创造
- 3.生活重心
- 4.使命宣言
模块四:时间管理篇——要事第一
- 1.20/80法则
- 2.时间矩阵
- 3.高效能计划
模块五:人际管理篇——双赢思维
- 1.人际模式
- 2.情感帐户
- 3.双赢协议与双赢体系
模块六:沟通管理篇——知彼解己
- 1.先情后事
- 2.同理心倾听
- 3.同理心表达
模块七:团队管理篇——统合综效
- 1.整体大于部分之和
- 2.创造性合作
- 3.高效团队
模块八:持续发展篇——不断更新
- 1.身体更新
- 2.情感更新
- 3.工作更新
- 4.精神更新