企业内训

项目管理法律风险30案例分析

霍湘 · 授课老师

管理 和使用

课程内容

课程概览

管理

和使用

课程大纲

    • 1、联合投标纠纷
    • 2、投标保证金诈骗
    • 3、工程量清单漏项
    • 4、中标后承诺让利纠纷
    • 5、超低价中标
    • 6、先签约后招标
    • 7、银行履约保函纠纷
    • 8、履约保证金纠纷
    • 9、逾期竣工违约纠纷
    • 10、固定总价条款风险
    • 11、挂靠经营
    • 12、转包经营
    • 13、材料价格大幅度上涨
    • 14、工程变更纠纷
    • 15、表见代理风险
    • 16、延期遭解约
    • 17、单方解约
  • 18、工程保险纠纷

    19项目部印章

    管理

    和使用

    • 20、项目部资料管理
    • 21、农民工双倍工资
    • 22、工程开工起算日期纠纷
    • 23、工程延期责任认定
    • 24、停工责任认定
    • 25、责任事故认定纠纷
    • 26、审计纠纷
    • 27、无效合同的价款结算
    • 28、政府审计风险纠纷
    • 29、实际控制人和实际施工人结算
    • 30、可以优先受偿的几种情况

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