企业内训

公益组织项目管理

云馨然 · 授课老师

适合对象
公益项目参与者

课程内容

学习目标

  • 理解VUCA时代的特点,及互联网思维对项目的影响;

    初步掌握项目管理模型,及敏捷管理模式。

课程大纲

  • 1常见问题/误区

    • 1.1非营利组织可以盈利吗?
    • 1.2要大而全,还是小而美?
    • 1.3为什么你们不买我的好儿?
    • 1.4其它
    • 1.4.1活儿怎么越干越多?
  • 1.4.2怎么跑题儿了?

    2项目管理原理

    • 2.1什么是项目?
    • 2.1.1项目的定义
    • 2.1.2战略与3P
    • 2.1.3公益组织有哪些项目?
    • 2.2项目生命期
    • 2.2.1项目生命期的定义和特点
    • 2.2.2项目节点控制
  • 2.3项目管理体系简介

    3互联网思维

    • 3.1平等:去中心
    • 3.2开放:零距离
    • 3.3免费:低门槛
  • 3.4公益组织该怎么办?

    4公益组织项目管理

    • 4.1项目启动
    • 4.1.1项目优选
    • 4.1.2不是所有的项目都要做
    • 4.1.3什么是项目成功?
    • 4.2需求调研
    • 4.2.1何为需求?
    • 4.2.2谁的需求?
    • 4.2.3什么需求?
    • 4.2.4需求管理
    • 4.3项目规划
    • 4.3.1范围界定
    • 4.3.2进度排程
    • 4.3.3成本核算
    • 4.3.4人员组织
    • 4.3.5风险评估
    • 4.4项目实施
    • 4.4.1客户体验管理
    • 4.4.2志愿者管理
    • 4.4.3变更管理
    • 4.4.4项目营销
    • 4.4.5项目绩效考核
    • 4.5项目收尾与交付
  • 4.6运营管理

    5项目管理能力模型

    • 5.1从一线到管理人员
    • 5.2做平衡型人才
    • 5.2.1情商
    • 5.2.2逆商
  • 5.2.3财商

    6课程总结

    备注可配套公益项目点评沙龙活动

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