课程概览
管理
角色
领导力
要点
课程大纲
第一部分：自我重新定位
1、重新界定自己的
管理
角色
- 2、组织绩效和个人成长
3、本没有边界的
领导力
和管理能力
- 4、一张图看目前建设领域管理认知的差距施工
第二部分：影响管理学的五个人和五本书
- 1、亚当.斯密
- 2、查理.巴贝奇
- 3、泰勒
- 4、亨利.法约尔
- 5、彼得.德鲁克
第三部分：项目现场
质量管理
要点
- 1、在现场我们会用到的质量管理条例和规范
- 2、质量策划和样板制度
- 3、质量验收
- 4、创建自己的质量保证
- 5、质量管理中的数据意识和证据意识