企业内训

商业模式创新之论商业模式总体战略创新

蒋健才 · 授课老师

适合对象
企业中高层

大纲:

课程内容

课程概览

大纲:

学习目标

  • 通过本课程学习,使学员能够重新认识商业模式创新含义,能够树立平衡的商业模式创新观,掌握商业模式创新的总体战略创新原则。

  • 并能结合自身实际,初步形成商业模式创新的战略框架构建。

  • 全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。

课程大纲

  • 大纲:

    • • 从起源平衡认识商业模式
    • • 从平衡论论商业模式的确立执行与创新反差
    • • 实例解析:看我国企业的商业模式创新
    • • 理论总结:企业可持续发展与商业模式创新选择
    • • 症结三省:商业模式创新的症结
    • • 传道解惑:平衡与失衡;

    创新与伪创新

    • • 商业模式创新:商业模式创新战略——中国平衡预测法(蒋氏平衡预测法)
    • • 商业模式创新:总体战略创新原则一
    • • 商业模式创新:总体战略创新原则二
    • • 商业模式创新:总体战略创新原则三
    • • 商业模式创新:总体战略创新原则四
    • • 商业模式创新:总体战略创新原则五
    • • 理论总结:综述
    • • 互动、提问、解答环节

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