企业内训

企业如何推进ESG管理与评价

王兴海 · 授课老师

学员背景 | Course Background 参加对象: :企业中高层管理者、战略规划部门、总经办董秘等 教学方法:案例法、PPT+ESG评价平台、角色扮演法、情境模拟演练等 | Course Background 推进ESG管理与评价,是应对全球升温及“双碳”目标的战略刚需。…

课程内容

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课程概览

学员背景

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Course Background

参加对象:

:企业中高层管理者、战略规划部门、总经办董秘等 教学方法:案例法、PPT+ESG评价平台、角色扮演法、情境模拟演练等

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Course Background

推进ESG管理与评价,是应对全球升温及“双碳”目标的战略刚需。

科学研究表明:温度每上升1℃,海平面将升高约2.3米,直接威胁沿海资产、供应链与社区安全。

监管与投资者正将碳排放、气候风险纳入评估,双碳目标倒逼企业加速低碳转型。

ESG管理不仅能降低合规与企业风险,还能提升品牌声誉、吸引中长期资本。

以双碳为牵引、以气候数据为警示,系统化推进ESG已成为企业长期价值创造的核心路径。

学习目标

  • 帮助您掌握气候变化带来的物理风险与转型风险,理解双碳目标下ESG管理核心要求,ESG披露已经从选择题到了必答题;

  • 帮助您掌握ESG最 新标准框架与议题指标,懂得如何写高水平ESG报告;

  • 帮助您了解ESG多指标的权重关系,弄清楚管理重点,如何获得高水平AAA评价等级,获得长效投资与品牌口碑;

  • 学习如何量化碳足迹、评估资产脆弱性、优化绿色融资,将气候因素融入经营与财务决策,提升企业抗风险能力与可持续发展竞争力。

    课程结构

课程大纲

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    Course Outline

    导入:ESG管理失败案例(舍得酒业、恩捷股份、江苏舜天)

  • 一、ESG及其在世界经济发展中重要性概述

  • 1、ESG理念与内容
    • 1) 人类面对的温度上升的危机
    • 2) ESG相关概念提出与解析
    • 3)ESG相关政策解读
  • 2、ESG的重要性与价值
    • 1)世界ESG的排放总量与各国的效率对比
    • 2)我国的“双碳目标”的意义与价值
    • 3)ESG管理与评级的价值链
    • 4)高评价可获得中长期融资
    • 5)公开透明、真实有效,扩大品牌影响力
    • 6)获得客户信赖安心、形成上下游良好生态链
  • 3、国内外ESG历史沿革
    • 1)国外ESG历史16世纪开始
    • 2)国内ESG历史沿革21世纪开始
    • 3)ESG与新质生产力的辩证关系
    • 4)可持续发展的17个议题解析
  • 二、最 新ESG体系构架解读

  • 1、ESG理论基础及演进
    • 1)外部经济与科斯定理
    • 2)库茨尼茨倒U型曲线
    • 3)CSR提出与企业价值
    • 4)利益相关者理论
    • 5)比较优势共享价值理论
  • 2、E环境的解读
    • 1)应对气候变化
    • 2)污染物排放
    • 3)废弃物处理
    • 4)生态系统和生物多样性保护
    • 5)环境合规管理
    • 6)能源利用
    • 7)水资源利用
    • 8)循环经济
  • 3、S社会的解读
    • 9)乡村振兴
    • 10)社会贡献
    • 11)创新驱动
    • 12)科技伦理
    • 13)供应链安全
    • 14)平等对待中小企业
    • 15)产品和服务安全与质量
    • 16)数据安全与客户隐私保护
    • 17)员工
  • 4、G监管的解读
    • 18)尽职调查
    • 19)利益相关方沟通
    • 20)反商业贿赂及反贪污
    • 21)反不正当竞争
  • 三、如何撰写发布ESG报告

  • 1、 上市公司ESG案例
    • 1) 三一重工ESG报告要点
    • 2) 中联重科ESG报告重点
    • 3) ESG关键环节与流程图
  • 1、 如何撰写ESG报告
    • 1) 撰写流程图
    • 2) ESG报告目标与原则
    • 3) ESG报告撰写框架内容
    • 4) 确定ESG数据采集、治理与分析方法(定性与定量分析)
    • 5) 利益相关方沟通
    • 6) 撰写报告
  • 1. 3、如何发布ESG报告
    • 1)ESG报告内部审核
    • 2)第三方审核
    • 3)公司高管批准发布
    • 4)通过官网、年报等渠道公开发布,并持续改进
  • 四、如何评价ESG报告

  • 1、评价的目的原则
    • 1)实质性(聚焦关键议题)
    • 2)完整性(覆盖环境、社会、治理全维度)
    • 3)准确性(数据真实可验证)
    • 4)平衡性(客观披露正负面)
    • 5)可比性(便于横向纵向对比)
    • 6)清晰性(通俗易懂)
    • 7)时效性(定期更新)
    • 8)可验证性(支持内外部鉴证)
  • 2、评价的目的
    • 1)验证报告真实性
    • 2) 衡量管理绩效
    • 3) 识别潜在风险
  • 3、构建ESG评价模型
    • 1)按照Y=F(X)原则构建模型
    • 2)确定评级等级AAA\BBB\C
    • 3)确定ESG的关键指标项(定性+定量)
    • 4)指标数据采集、处理(30家样本)
    • 5)进入模型训练、计算指标权重
    • 6)验证模型的科学性、正确性(参照明晟等公司)
    • 7)进行评价、行业排名,对标找差距持续改进
    • 2. 五、电力行业ESG管理评价模型实践
  • 1、 电力行业上市公司ESG模型构建
    • 1) 数据采集(20家以上,网络抓取ESG报告)
    • 2) 数据加工(去除异常值)
    • 3) 数据治理(共性指标,个性暂不管)
    • 1. 2、模型搭建与指标数据训练
    • 2. 1)模型搭建
    • 3. 2)电力行业指标数据训练
  • 4. 3)计算指标权重
    • 1) ESG评价与得分
    • 2) 电力行业ESG排名
    • 1. 3、如何读懂解释ESG报告
    • 2. 1)如何看整体得分与关键指标得分的关联性
    • 3. 2)ESG指标与财务指标ROE、毛利的相关性
    • 4. 3)行业领头企业ESG得分的发展趋势与拐点
    • 5. 4)与标杆企业ESG得分对标分析,找出经营管理差距持续改善
    • 6.
    • 7. 六、Q&A

教学方式

理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:

1 天

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