企业内训

优势管理与职业自驱力提升

张淳 · 授课老师

适合对象
公司全员 易于达成观念的共识并建立共同的职业语言

管理

课程内容

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课程概览

管理

课程大纲

    • 1. 互动: 疫情后, 你的…涨了吗?
  • 2. 大数据

    分析: 疫情影响的失业率、哪些人逆势而上?

    反思: 什么是你真正的职业保障?

  • 3. 调研: 用“我是一个______的人”的句式造10个评价自己的句子

    总结: 后疫情时代, 认知自我、提升个人职业竞争力成为个体崛起的硬核技能

  • 模块一:职业优势

    • 1. 职业优势等式=天赋+知识+技能
    • 2. 识别天赋
    • 2.1 识别天赋的四个线索
    • 2.2 识别天赋的SIGN法
    • 2.3 扩大你的优势影响--约哈里之窗
    • 2.4运用克利夫顿优势识别器, 了解自我与团队的五大优势
  • 模块二 : 职业结果

    • 1. 用行动发展职业优势,形成职业结果
  • 1.1 识别最佳技能的三步骤

    案例1: 某银行客户经理岗位的特点和要求

    案例2: 某银行客户经理岗位的胜任力模型

    案例3: 某银行客户经理不同阶段的能力体系

    • 1.2修道场的搭建--技能提升
    • 1.3信息库的建立--知识学习
    • 1.4向标杆学习--找、抄、超、潮
    • 1.5 持续成长
  • 2. 抓住机会销售自己,变现职业优势

    —— 抓住机会展示自己 把主管、同事和下属当作你的客户

    • 3. 融入团队, 成为团队中不可或缺的角色
  • 模块三 : 职业品牌

    • 1. 什么是职业品牌?
  • 2. 职业品牌为什么重要?

    社交层面

    工作层面

    家庭层面

    商业层面

    • 3. 五个问题帮你对自己的商业价值做全面剖析
    • 4. 如何塑造个人职业品牌?
    • 4.1个人职业品牌的塑造是一个持续性的从专业到职业过程
    • 4.1.1 职业形象
    • 4.1.2从职业结果到职业品牌--职业化思维
  • 4.1.3从职业结果到职业品牌--筑起

    管理

    能力、专业经验的壁垒

    • 4.1.4从职业结果到职业品牌--三个驱动,提升职业核心竞争力
  • 4.1.5 反思:

    不愿担当

    频繁换岗、跳槽

    情绪化应对职场冲突

    只应付事务,没有总结、建构

    大量精力和时间放在人际关系上

    • 4.2个人职业品牌的塑造是一个持续性的经营的过程
    • 4.2.1以终为始--个人目标清晰、与组织和谐发展、建设和维护个人主价值和美誉度
    • 4.2.2工匠精神
    • 4.2.3职场危机处理
  • 模块四 : 思考与计划

    • 1. 制定工作和成长目标
    • 2. 达成目标的准备
    • 1. 用行动发展职业优势,形成职业结果
    • 1.1 识别最佳技能的三步骤
    • 1.2修道场的搭建--技能提升
    • 1.3信息库的建立--知识学习
    • 1.4向标杆学习--找、抄、超、潮
    • 1.5 持续成长
    • 4. 如何塑造个人职业品牌?
    • 4.1个人职业品牌的塑造是一个持续性的从专业到职业过程
    • 4.1.1 职业形象
    • 4.1.2从职业结果到职业品牌--职业化思维
    • 4.1.3从职业结果到职业品牌--筑起
    • 4.1.4从职业结果到职业品牌--三个驱动,提升职业核心竞争力
    • 4.1.5 反思:
    • 4.2个人职业品牌的塑造是一个持续性的经营的过程
    • 4.2.1以终为始--个人目标清晰、与组织和谐发展、建设和维护个人主价值和美誉度
    • 4.2.2工匠精神
    • 4.2.3职场危机处理

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