课程

Einstieg in die Wesentlichkeitsanalyse

Jan Zöller · 授课老师

Relevante Nachhaltigkeitsthemen zielgerichtet erfassen Inhalte Referent:in Bewertungen Termine Kontakt Inhalte Modul 1 Die Wesentlichkeitsanalyse als…

课程内容

课程概览

Relevante Nachhaltigkeitsthemen zielgerichtet erfassen

Inhalte

Referent:in

Bewertungen

Termine

Kontakt

Inhalte

Modul 1

Die Wesentlichkeitsanalyse als strategisches Steuerungsinstrument: Bedeutung, Einsatz und Nutzen;

Big Picture und zentrale Begrifflichkeiten.

Doppelte Wesentlichkeit im Überblick.

Stakeholdermapping und -beteiligung.

Analyse, Planung und Durchführung: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.

Modul 2

Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder, anwendbar in verschiedenen Berichtskontexten, z.B. CSRD oder VSME.

Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B. Wesentlichkeitsmatrix.

Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.

Die Wesentlichkeitsanalyse als Beitrag zum strategischen Risikomanagement.

Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Verstehen, warum die Wesentlichkeitsanalyse das richtige strategische Fundament ist, unabhängig davon, welche Berichtspflichten für dich gelten.

Nachhaltigkeit als Managementaufgabe begreifen: Mit dem Fokus auf die wirklich relevanten Themen gezielt steuern und Wirkung erzielen.

Den Beitrag der Wesentlichkeitsanalyse zum strategischen Risikomanagement und zum unternehmerischen Mehrwert einordnen können.

Kernbegriffe und Prozessschritte sicher verstehen, um fundiert in die eigene Wesentlichkeitsanalyse einsteigen zu können.

Referent:in

Jan Zöller

Methoden

Trainer:innen-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Empfohlen für

Das Seminar richtet sich an alle, die Nachhaltigkeit strukturiert angehen und die richtigen Themen für ihr Unternehmen identifizieren wollen.

Besonders angesprochen sind Nachhaltigkeitsverantwortliche, Geschäftsführer:innen, Vorstände und Aufsichtsräte, die Nachhaltigkeit als strategische Managementaufgabe verstehen, sowie Compliance-Beauftragte, HR-Mitarbeitende und Schnittstellenfunktionen, die zum Prozess der Wesentlichkeitsanalyse beitragen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

Deine Vorteile im Überblick

Open Badges

Kleine Gruppe – großer Lernerfolg

Alle Lernmaterialien auf einen Blick

Die wichtigsten Informationen zu Ihrem Angebot:

Wie setzen sich die Kosten zusammen?

Die Kosten richten sich nach Thema, Dauer und gewünschtem Anpassungsumfang. Basis ist ein Tagessatz für bis zu zwölf Teilnehmende. Bereits ab fünf Teilnehmenden entstehen Kostenvorteile gegenüber Einzelbuchungen. Anpassungen und Neukonzeptionen berechnen wir nach Aufwand.

Zusätzlich gilt:

Digitale oder gedruckte Seminarunterlagen sowie Reise- und Übernachtungskosten bei Präsenztrainings werden separat berechnet.

Optionale Zusatzleistungen:

KI-Lernassistent zur Unterstützung des Transfers im Arbeitsalltag

Kick-off, Technikbereitstellung, Follow-up und Transfer-Coaching

Alle Leistungen und Kosten werden transparent in Ihrem Angebot ausgewiesen.

Gibt es Rabattmöglichkeiten?

Mit einer Akademie Card erhalten Sie bei ausgewählten Inhouse-Schulungen und Consulting-Leistungen 3 % Rabatt auf den Tages- oder Stundensatz.

Passgenau abgestimmte Trainings

Direkter Praxistransfer

Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz

Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

Starttermine und Details

Donnerstag, 03.12.2026

09:00 Uhr - 12:00 Uhr

Donnerstag, 10.12.2026

09:00 Uhr - 12:00 Uhr

Montag, 01.02.2027

09:00 Uhr - 12:00 Uhr

Montag, 08.02.2027

09:00 Uhr - 12:00 Uhr

Dienstag, 28.09.2027

09:00 Uhr - 12:00 Uhr

Dienstag, 05.10.2027

09:00 Uhr - 12:00 Uhr

课程大纲

  • 重要性分析的战略价值、双重重要性概念、利益相关方识别和参与、分析规划实施步骤、重要主题识别及矩阵展示。

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