学习目标
通过这门课程，帮助相关工作人员共同养成良好的时间管理方法，节省因为不科学规划而导致的效率低下问题，同时，综合提升与对象之间沟通协调的效率，建造顺畅交流的通道建设工作。
课程大纲
引言
时间管理
水平测试表
一、销售人员时间
管理
的内涵和外延
- （一）时间管理的特性
- （二）时间管理的内涵
- （三）时间管理的外延
- （四）正常人的时间曲线图
二、困扰时间管理的常见因素
- （一）常规经验的固化影响
- （二）时间分配方法的不合理
- （三）对服务对象分析的不精确
- （四）自身的不良习惯
三、提升自身时间管理能力的几点举措
- （一）提前规划，灵活调整
- （二）要事第一，分清主次
- （三）化繁为简，以巧取胜
- （四）变革习惯，尝试创新
- （五）增添手段，丰富选择
四、案例分析（2个案例）