课程概览
面向产品与工程管理者的人机团队协作工作坊，围绕一个实际工作流安排任务、上下文交接、审核容量、审批与升级责任，并以质量、返工和业务结果评估。
案例、画布与练习合计一个产品。
课程大纲
按价值、错误成本和判断需求分配任务
设计交接、审核容量和审批责任
以完整工作流指标改进实施计划
课程
Leading Human-Agent Teams
Prashant Saxena · 授课老师
- 适合对象
- 产品负责人、工程管理者和技术团队负责人
面向产品与工程管理者的人机团队协作工作坊，围绕一个实际工作流安排任务、上下文交接、审核容量、审批与升级责任，并以质量、返工和业务结果评估。 案例、画布与练习合计一个产品。