邢侃 · 授课老师
管理角色与用人
从个人贡献者转团队管理者
意愿能力模型与员工使用策略
团队成长与辅导
团队潜力及发展策略
在岗培育找差距、给任务、跟过程、谈效果
团队激励
互信关系、激励理论与期待效应
机构档案介绍18年企业一线培训管理及体验式培训背景,结合心理学与管理学知识,采用互动、启发与引导方式解决学员真实问题
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