课程概览
随着工程项目规模扩大、参与方增多及政策监管趋严，工程合同管理的漏洞频现，实践中普遍存在合同条款模糊、权责划分不清、履约监管缺位等现象，导致纠纷与成本风险加剧。
行业数字化转型与EPC等新模式推广，进一步要求企业掌握合同的风险预判及合规管控能力。
本课程聚焦合同管理的实务痛点，旨在系统提升工程从业者在合同全周期管理中的风险防控效能。
学习目标
系统掌握工程合同管理的理论和方法；
熟悉掌握主要工程合同的内容和合同管控基本思路；
掌握工程建设中合同管理问题的解决方法；
在工程决策和设计、招投标、施工过程和竣工阶段进行合同管理；
掌握合同风险防控措施。
课程大纲
第一讲：工程合同概述
第二讲：工程招标与投标
第三讲：主要工程合同的内容分析
第四讲：工程合同界面管理
第五讲：项目合同的主要风险及防控对策
第六讲：工程合同索赔
第七讲：合同风控的实操案例
教学安排
讲师项目实践经验丰富，拥有多专业多系统知识；
课程互动性强，通过分组讨论与体验式教学相结合，整合工具方法，深入浅出的阐述原理与案例，课程更为专业；
善于将实际案例引入培训课程，追求实战风格及“落地”文化。
课程提纲：
第一讲：工程合同概述
- 1. 工程合同的概念及原则
- 2. 工程合同的法律基础
- 3. 工程合同的分类
- 4. 当前工程合同存在的主要问题
- 5. 现代工程合同的特点和发展趋向
第二讲：工程招标与投标
- 1. 工程招标投标概述
- 2. 工程招标、招标文件
- 3. 工程投标、投标文件
第三讲：主要工程合同的内容分析
- 1. 工程招标代理合同
- 2. 工程设计合同
- 3. 工程监理合同
- 4. 工程总承包施工合同
- 5. 专业分包合同
- 6. 设备采购合同
- 7. 施工劳务分包合同
第四讲：工程合同界面管理
- 1.合同界面的特点与分类
- 2.影响工程合同界面的因素分析
- 1）WBS对合同界面的影响
- 2）项目的采购方式
- 3）项目的合同体系系统
- 3.总包合同与分包合同主要界面分析
- 4.设计合同、施工合同与供应合同界面分析
- 1）设计方与施工方的合同界面分析
- 2）设计方与供应方的合同界面分析
- 3）施工方与供应方的合同界面分析
- 5.XX工程合同界面的案例分析
第五讲：项目合同的主要风险及防控对策
- 1. 合同效力风险
- 2. 合同条件风险
- 3. 合同履行风险
- 4. 合同争议风险
第六讲：工程合同索赔
- 1、工程索赔的概念
- 2、工程索赔的分类
- 3、工程索赔的依据
- 4、工程索赔的原因
- 5、工程索赔的内容
第七讲：合同风控的实操案例
- 1.某工程施工合同费用索赔案例
- 2.某工程监理合同费用索赔案例