企业内训

互联网+时代商业模式设计与创新

熊郭建 · 授课老师

适合对象
企业总裁、总经理、高管、战略规划总监、营运总监、创业者等

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课程内容

课程概览

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其他

诱因

故事性

自媒体

课程大纲

    • (一)、互联网+时代
    • 1、时代的力量
    • 2、看传统企业如何互联网+
  • 3、互联网本质思维

    • (二)、

    商业模式

    创新五步

    案例:100万、3000万、6亿,看商业模式的力量!

  • 一、创新第一步:趋势就是商机

    案例:无锡尚德电力的浮沉

    • 1、“新常态”下的中国经济
    • 2、行业发展趋势(视学员行业而定)
  • 3、技术趋势

    互联网+时代产品创新方向

    颠覆未来的十二项技术

  • 4、消费趋势

    从功能到体验

    从产品到解决方案

    … …

  • 二、创新第二步:战略定位

    • 1、定位:消费者心智模式的趋势占位
    • 2、战略定位的四大模式
  • 3、闭合模式

    价值要素重塑

    产业价值链重塑

    其他

  • 4、跨界模式

    跨界模式的四大应用

  • 5、平台模式

    开放和核心资源是打造平台的基础

    构建多方共赢的平台

    善用现有平台

    • 6、生态圈模式
    • 7、讨论:九阳的发展策略
  • 三、创新第三步:资源整合

    案例:150辆大巴免费坐,盈利却过亿

    • 1、创造资源,永远赶不上整合资源
    • 2、资源整合的四大原则
    • 3、资源整合的九大步骤
    • 4、资源整合的关键:发现隐形资源
    • 5、资源整合的核心:人
    • 6、消费商
    • 7、资源整合的N种模式
  • 四、创新第四步:全网营销

    没有花钱的不是,花对地方比花钱更重要!

  • 1、疯传—让你的产品和思想像病毒一样传播

    社交货币

    诱因

    故事性

  • 2、有温度的营销

    自媒体

    微博运营十八招

    粉丝经济

    圈层营销

    • 3、整合营销
    • 4、 微信营销
  • 五、创新第六步:盈利模式

    企业必须以盈利为目的,互联网企业的免费,不过是羊毛出在狗身上。

    企业收费的多种模式

    免费模式十三招

    租赁模式

    长尾模式

    讨论:物业费全免,你该如何做呢?

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