企业内训

让礼仪与销售同频共振

许欣欣 · 授课老师

适合对象
营销中高端、销售经理、运营部员工

在当今商业环境复杂化,企业竞争强劲的背景下,企业运营和管理体系已经趋于完善,要想保障企业长足稳步发展,就必须关注于企业各级管理者的核心竞争力与品牌化素质的培养。 随着高素质销售人才体系的建立,这势必带来员工自我价值提升,拉动品牌效应增长。…

课程内容

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课程概览

在当今商业环境复杂化,企业竞争强劲的背景下,企业运营和管理体系已经趋于完善,要想保障企业长足稳步发展,就必须关注于企业各级管理者的核心竞争力与品牌化素质的培养。

随着高素质销售人才体系的建立,这势必带来员工自我价值提升,拉动品牌效应增长。

销售是具有挑战性的职业,需要高素质的人才和得当的策略,但同时也具有广阔的发展前景和可观的效益。

但在商品供应链呈现同质化的今天,销售应该提升品牌效应和社会认同度。

“细节决定成败,品质决定未来”。

如何从细节处打动客户,促成交易;

如何巧妙化解难题,避免引起客户的反感打断交易。

销售人员如何树立有亲和力的形象,如何树立人格魅力引起顾客的兴趣;

如何了解到顾客的需求点以求有针对性地推荐;

如何应对客户的拒绝来化解尴尬;

这些细枝末节无一不是销售成功的关键点,并贯穿于销售工作和提升品牌价值的始终,所以,成功的销售以及品牌效应的树立,离不开这些事无巨细的方面,这也就需要销售人员致力于个人 礼仪 素质的培养,具备相应的专业知识。

学习目标

    • 1.通过礼仪应用力的提升 激发企业员工销售的主动性
    • 2.通过礼仪应用力的提升 引导企业员工接待的规范化
    • 3.通过礼仪应用力的提升 引领企业员工服务的人性化
    • 4.通过礼仪应用力的提升 带动企业员工职业的自豪感
    • 5.通过礼仪应用力的提升 营造企业员工工作的幸福感
    • 6.通过礼仪应用力的提升 升级企业客户满意评价系统
    • 7.通过礼仪应用力的提升 带动企业客户服务的满意率
    • 8.通过礼仪应用力的提升 降低企业客户不满与投诉率
    • 9.通过礼仪应用力的提升 优化企业服务与营销的联动
    • 10.通过礼仪应用力的提升 提升企业效益再塑品牌形象

课程大纲

  • 第一讲:从意识中探寻品牌价值(45分钟)

  • 1.开场:破冰分组PK及课堂约定

    破冰/暖场方式:创团队、BINGO签名、玩自拍、自我介绍、团队名字组合商务集等

  • 2.礼仪对工作的价值
    • 1)看得见财富与看不见财富
    • 2)礼仪是情商水平的外在表现
    • 3)助力业绩、提升企业的界面
    • 4)“要我做”变成“我要做”

教学安排

  • • 斜杠青年:具有多年大型国有企业营销高端经历,又有高校教师职业背景;
  • • 创新教学方法:以学员为中心的PBL及SCL教学方法应用;
  • • 多学科知识融合:礼仪学、销售学、心理学、国学、美学等多学科应用;
  • • 温情链接学员:开启学员元认知、提升心智模式,树立良善的价值观,弱化主观想法,强化内驱动力,系统性提升感知力,让学员用情感和温度链接客户,用热情和真情温良企业与客户,在提升效益的基础构建品牌的效果。

教学方式

案例分析:《褚时健》、《凌晨四点半的送机》、《十二个微笑的魔力》

头脑风暴:凌晨四点半的送机

游戏法:大使出游

第二讲:在形象中塑造品牌价值(1小时15分钟)

  • 1.首因效应——良好第一印象的建立
  • 1)两分钟的世界
  • 2)55387定律法则
  • 4)信任感的塑造艺术
  • 2.仪容仪表规范——销售的面子
  • 1)仪容适当修饰
  • • 面部修饰
  • • 肢部修饰
  • • 发部修饰
  • • 化妆修饰
  • 2.仪表规范
  • • 着装TPOR原则
  • • 饰物的搭配原则和搭配技巧
  • • 西装的装着规范/套裙的着装规范与禁忌
  • • 情境着装艺术与技巧
  • • 世界范围内高级销售偏爱的十大知名品牌
  • • 现场个案分析与诊断:如何“提升”你的仪容

SCL教学法:录像、拍照、画画、图片接力赛

案例分析:《奥巴马与奥朗德》

第三讲:在仪态中展现品牌价值(1小时)

  • 1.基础仪态(站、坐、行、蹲)
  • 2.手势——最职业的表达
  • 3.微笑——最温暖的客户体验
  • 4.递接物品——温情链接你我

演示、拍照、案例分析(达.芬奇的教导)、礼仪操

第四讲:在行为中传播品牌价值(3小时)

  • 1.团队情境演练
  • 2.通用接待
  • 1)事前准备
  • • 了解客人基本情况
  • • 制定接待方案
  • • 接待环境的布置
  • • 提前到达
  • 2)迎接宾客
  • • 轿车座次
  • • 迎接宾客
  • 3)引导入座
  • • 宾主行进位次
  • • 会见会谈座次
  • • 会议座次
  • 4)奉茶
  • • 选茶
  • • 茶具选用
  • • 沏茶
  • • 上茶
  • • 还礼
  • 5)送别
  • 3. 销售拜访
  • 1)拜访前预约
  • • 事先预约,准时赴约
  • • 迟到或失约要真诚告知客人
  • 2)拜访前的准备
  • • 了解拜访对象个人和公司的资料
  • • 准备拜访时要用到的资料和工具
  • • 拜访计划及目标设定
  • • 整理服装仪容
  • 3)拜访中的礼仪
  • • 说明身份及拜访对象
  • • 从容等待引领
  • • 敲门入内
  • • 自我介绍
  • • 寒暄与目光交流的区域
  • • 握手的艺术与禁忌
  • • 交换名片的礼仪

情境演练、观看视频、思维导图、小组互评

暖场活动:东拼西凑游戏

第五讲:在公关中重塑品牌价值(1.5小时)

  • 1.距离有度——中国文化下的交往距离
  • 1)问候的艺术
  • 2)得体的称号
  • 3)距离有度(不同情境下与客户的交往距离)
  • 4)情境交往距离
  • 5)馈赠礼品的艺术与技术
  • 2. 商务宴请礼仪——记住你的目的不是吃饭
  • 1)商务用餐的分类
  • 2)菜式的选择与搭配
  • 3)点菜的技巧与艺术
  • 4)餐桌上的销售沟通艺术
  • 5)酒局时间值千金

情境演练、组长演示法、头脑风暴法、案例分析法(一条发错的微信,一个100万单子错失

暖场活动:天使签名

第六讲:在邮件中表达品牌价值(1.5小时)

  • 1. 关于邮件的主题
  • 1)标题简明扼要
  • 2)一封信尽可能针对一个主题
  • 3)适当使用大写字母或特殊字符突出标题
  • 2. 关于称呼与问候
  • 1)恰当地称呼收件者,拿捏尺度
  • 2)开头结尾最好要有问候语
  • 三、正文注意事项
  • 1. 正文要简明扼要,行文通顺
  • 2. 注意EMAIL的论述语气
  • 3. 正文多用阿拉伯字母列表,以清晰明确
  • 4. 一次邮件交代完整信息
  • 5. 尽可能避免写错误和错别字,注意使用拼写检查
  • 6. 合理提示重要信息
  • 7. 合理利用图片、表格等形式来帮助阐述
  • 8. 避免使用笑脸等表情包
  • 二、关于附件与结尾
  • 1. 附件的小细节
  • 2. 签名信息不宜多
  • 三、关于邮件回复
  • 1. 及时回复邮件
  • 2. 针对性回复
  • 3. 回复不得少于10个字
  • 4. 不要就同一问题多次回复讨论,不要盖高楼
  • 5. 要区分Reply和Reply to all
  • 6. 主动控制邮件的来往

情境演练、案例分析法

第七讲:在沟通中传递品牌价值(3小时)

  • 1.性格色彩与客户服务技巧
  • 1)全脑图测试
  • 2)红、黄、蓝、白色性格人群的优缺点分析
  • 3)客户/同事性格雷区不能踩
  • 4)和不同性格色彩的同事相处妙招
  • 2. 巧用3个倾听技巧,倍增业绩,赢得好评
  • 1)邀请对方参与到谈话中来
  • 2)拒绝的背后藏着什么
  • 3)从交易到交心

全脑分析图测试、头脑风暴法、小组PK法

暖场活动:默不作胜

结尾峰终创新:《听我说谢谢你》手势舞

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