企业内训

商业模式创新

关义 · 授课老师

适合对象
企业高层管理者; 营销总监; 战略总监

当下的时代特征对企业经营带来的挑战

课程内容

学习目标

  • 当下的时代特征对企业经营带来的挑战

  • 颠覆的时代,你的企业有没有可能被颠覆

  • 创新是防止被颠覆,逆境崛起的唯一出路

  • 创新的障碍

  • 商业模式创新的迫切性和重要性

  • 商业模式的概念和作用

  • 商业模式创新的时机

  • 商业模式的评价指标

  • 商业模式创新的思路和方法

  • 商业模式创新的经典案例

  • 商业模式落后导致企业失败的案例

课程大纲

  • 一、 颠覆的时代,传统的营销体系正面临挑战

  • 二、商业模式的概念

    通过陈佩斯、冯小刚、张艺谋、赵本山的商业模式来理解商业模式的概念

  • 三、商业模式创新是防止被颠覆,逆境崛起的有效工具

    技术只能解决从无到有、从0到1的问题,从1到100、到10000要靠商业模式

  • 四、商业模式创新的障碍

    • 1、路径依赖
    • 2、创新是一项系统工程
  • 五、商业模式创新的三个关键时点

  • 六、优秀商业模式的特征及商业模式评价指标体系

  • 七、商业模式创新工具介绍

  • 1、跨越利润区

    案例:物业公司不收物业费,靠什么盈利

  • 2、推销员变采购员

    案例:保险公司颠覆卖保险的方式

  • 3、借船出海

    案例:天朗电器

  • 4、需求挖掘

    案例:如家连锁酒店掌握顾客的内心

  • 5、衍生消费模式

    案例:利乐包装如何横扫中国市场

  • 6、产权切割

    案例:万豪酒店

  • 7、异业联盟

    案例:万科牵手淘宝

  • 8、把非客户变成客户

    案例:复印机产业如何一步步向客户渗透

  • 9、 商业模式嫁接

    案例:小猪短租

  • 10、 重组价值链

    案例:大厨网

  • 八、商业模式创新落地行动指南

  • 九、商业模式不合理导致企业失败案例

    案例:百思买;

    北京神州天地影视

微信咨询

添加客服微信

选好课程后,可在微信中沟通培训内容、讲师和时间安排。

正在读取联系方式…

查看完整咨询说明 →