企业内训

从新人到达人的职场沟通术

余凤 · 授课老师

几千年的中国传统文化中,人与人的关系向来复杂而又紧密。 纵然现在是互联网的时代,除了自身的智商和情商外,人际关系的好坏、人脉资源的多少仍旧对个人的发展起促进或阻碍作用。 尤其在职场上,怎样与上司、同事、下属、客户处理好人际关系?最有效的办法就是沟通!…

课程内容

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课程概览

几千年的中国传统文化中,人与人的关系向来复杂而又紧密。

纵然现在是互联网的时代,除了自身的智商和情商外,人际关系的好坏、人脉资源的多少仍旧对个人的发展起促进或阻碍作用。

尤其在职场上,怎样与上司、同事、下属、客户处理好人际关系?最有效的办法就是沟通!沟通不仅仅是你说我听或我说你听,我口才好、巧舌如簧说服了你,而是要建立关系、表达感情,建立沟通之良好的环境氛围,才能让对方喜欢我们、信任我们,所以沟通需要情绪、需要磁场,中国式沟通需要情感和礼节同时表达出来,情礼兼到,真诚有礼,从而达成沟通之效,处好人际关系,达成事半功倍的效果。

学习目标

    • 1、学会日常沟通氛围营造,处理职场人际关系。
    • 2、掌握工作沟通内容表达,精准表达提高效率。

    课程形式:

    知识讲授、电影观看、互动讨论、情景模拟等。

课程大纲

  • 导语

    沟通即日常,沟通无处不在

  • 第一部分-沟通在人际关系中的意义(0.5H)

    • 1、中国人的复杂关系:六亲九族一宗一乡五同
    • 2、成功=(努力+运气)人际关系
    • 3、成功人际关系的做人十要
    • 4、沟通对人际关系的影响:相生相克
  • 5、沟通与人际关系的关系:有关系没关系;

    没关系,有关系

    • 6、情礼沟通的三层次四目标
    • 7、沟通的态势语、有声语
  • 第二部分-会面沟通第一印象要管理(1H)

  • 1、会面沟通第一句:不懂称呼怎么沟通

    称呼六宜六忌

    称呼的三就三不就

  • 2、首次会面沟通从介绍开始:

    自我介绍:五大时机、三大要点、三大方式

    居中介绍:人、序、态、语

  • 3、会面沟通态势语:一切尽在“掌”握之中

    各式握手情绪解读及握手手势解析

    工作场合握手手势、时长、站位、表情

    握手四步曲及握手十忌

    握手尊卑序位:6大人际关系解析

  • 第三部分-日常沟通寒暄共情建关系(1.5H)

    • 1、职场人际2大关键-内容和氛围
    • 2、 职场沟通 -主动
  • 3、人际氛围5要

    招呼

    话题

    尺寸

    赞美

    聆听

    • 4、常见3类场面话应对
  • 第四部分-工作沟通有礼有矩顾情理(2H)

  • 1、如何向上沟通

    案例:你怎么办

    向上沟通六不宜

    不同性格的领导如何沟通

    • ①对不好惹的高D上司影响术
    • ②对爱忽悠的高I上司影响术
    • ③对不表态的高S上司影响术
    • ④对求完美的高C上司影响术

    请示工作说方案

    汇报工作说结论

  • 2、如何向下沟通

    下属成长的四个不同阶段

    与下属沟通的基本规范

    绩效沟通的艺术

  • 3、如何平行沟通

    跨部门沟通 的三级顺序

    对事不对人原则

  • 第五部分-远程沟通隔空传情见功力(1H)

  • 1、微信钉钉等的沟通注意

    朋友圈人设自我定位

    微信、钉钉等聊天显情商的12字要诀

  • 2、工作邮件沟通规范

    邮件对接礼:发送和回复

    发送六要点:主题、称呼、正文、格式、附件、签名

    回复七注意

  • 3、别人正在电话中听你的形象

    电话拨打准备5W1H及拨打步骤

    电话接听、代接等注意事项

    结束语-

    沟通无技巧重在有心人

    沟通有技巧润物细无声

    事事留心皆学问,人情炼达皆文章

    天下大事必做于细,天下难事必做于易

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