目標管理及方針展開規劃能力

目標管理及方針展開規劃能力目標管理及方針展開規劃能力目標管理及方針展開規劃能力目標管理及方針展開規劃能力

以KPI指標整合串聯企業策略、經營目標、營運計劃、預算編製、控制、改善及績效管理等活動。

將企

業的經營目標展開成各式利潤指標群，並將指標設為各部門權責目標，以引導部門工作重點往企業需求方向

與目標努力，讓各部門作「對的事情」，以領航企業達成經營目標計劃。

.適合效益 【【 【【本課程可登錄終身學習護照 本課程可登錄終身學習護照 本課程可登錄終身學習護照 本課程可登錄終身學習護照】】 】】

能瞭解策略目標管理的意義、架構、內容及正確觀念。

能知道如何將策略目標展開至KPI指標而進行管控。

能將企業的目標關聯至部門的KPI目標值。

能診斷企業的營運狀況、問題點及嚴重影響程度並進行日常管理改善。

能以量化指標來進行績效考核並能主動引導員工創造績效。

能瞭解如何將個人、部門與企業間之目標、績效及利益相結合。

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